Dagens artikkel er skrevet med refleksjoner.Dette innholdet er kanskje ikke av stor interesse for de fleste venner, men det vil ha en viss verdi for utøvere i vannkoppindustrien, spesielt utøvere innen moderne e-handelssalg av vannkopper.
Gjennom sammenligninger av flere fabrikker, inkludert sammenligninger av driftsforholdene til våre egne fabrikker, fant vi at fullstendig eliminering av ett eller flere produkter hovedsakelig påvirkes av markedet.Som en daglig nødvendighet er vannkopper i seg selv raske forbruksvarer.Forbruksvarer som beveger seg raskt har et felles kjennetegn: høy markedskonkurranse og mange lignende produkter.I dette tilfellet vil produktoppdateringer være raske og gjennomsnittlig levetid for produktmarkedet vil være tilsvarende kortere., mange produkter har vært på markedet i omtrent et år, men forsvant raskt fra markedet på grunn av dårlig salg.I følge ufullstendig statistikk vil det ved utgangen av 2022 være mer enn 9000 selskaper engasjert i produksjon og salg av kopp- og gryterelaterte produkter i Kina.Dette inkluderer ikke de selskapene som driver handel og e-handel.Men kopp- og gryteprodukter er ikke det eneste selskapet som selger produkter.Blant de mer enn 9000 bedriftene står industri- og handelsbedrifter for mer enn 60 %.Andre inkluderer fabrikker som kun har ansvar for foredling og produksjon og selskaper som spesialiserer seg på salg av kopper og kjeler.
For hele det store markedet kan det sies at oppdateringen og iterasjonen av vannkoppprodukter endrer seg hver dag.Selv om vannkopper ikke elimineres hver dag og ikke lenger kommer på markedet, er elimineringsfrekvensen fortsatt ganske høy.For bedrifter, spesielt de som integrerer industri og handel, avhenger imidlertid elimineringen av et produkt hovedsakelig av selskapets markedsplanlegging og selskapets mot til å introdusere nye produkter.
Når det kommer til selskapets markedsplanlegging tror jeg mange venner kan forstå det, men når det kommer til motet til å introdusere nye ting, er det kanskje mange venner som ikke helt forstår det.Dette krever at en vannkopp lages fra bunnen av, og hvor mange ganger den må poleres fra unnfangelse til lansering.Og betale høye utviklingskostnader før og etter.Mange selskaper vil ta det for gitt etter å ha utviklet et produkt, og tenker at så lenge de nøye administrerer og utvider publisiteten, kan levetiden til det fabrikktestede produktet være ubegrenset.Dette er faktisk ikke tilfelle.Når markedsforventningene til et produkt fortsetter å avta, vil påfølgende produksjon. Kostnaden vil ikke avta jevnt etter hvert som tiden går, men vil øke på grunn av problemer som beskyttelse av former, vedlikehold av utstyr og utilstrekkelig produksjonskompetanse.Men selv om mange bedriftsoperatører forstår denne situasjonen, har de kanskje ikke nødvendigvis mot til å eliminere et produkt fullstendig, spesielt som vennfabrikken vi skrev tidligere i artikkelen som fullstendig eliminerte mange av sine tidligere produkter og omutviklet dem for å imøtekomme marked.Produktet.
De siste årene har e-handelssalget blitt mer modent, og datainnsamlingen har blitt mer praktisk og nøyaktig.Etter 18 måneders testing for kopp- og gryteprodukter vil mer enn 80 % av nye produkter naturlig elimineres.Jeg har sett det på markedet eller på e-handelsplattformer, men salget er faktisk ekstremt dystert.
Så hvor lang tid tar det for en vannkoppfabrikk å eliminere et produkt?For virksomheter med vitenskapelig planlegging og en komplett salgskjede, vil elimineringssyklusen til et produkt være mellom 2-4 år.For de foretakene med uklar salgsretning og ufullstendige salgskanaler vil imidlertid elimineringssyklusen til et produkt være 2-4 år.Elimineringssyklusen avhenger hovedsakelig av operatørens holdning og ideer.
Innleggstid: 27. desember 2023